L'Institut
Noria Institut, kézaco ?
Fort de 20 années d’expériences en entreprise, Noria RH Evolution (conseil en management) a créé Noria Institut, centre de formation de ressources managériales qui propose un parcours de réflexion et d’apprentissage destiné aux dirigeants, cadres et managers gérant des équipes et des projets.
- L’environnement des entreprises est volatile, incertain, complexe et ambigu
- Les entreprises s’adaptent en permanence pour performer
- Les entreprises évoluent pour développer agilité et flexibilité auprès de leurs équipes
MAIS
Les cultures managériales et les managers clés n’évoluent pas au même niveau et au même rythme que leurs entreprises et ne peuvent pas ainsi porter le changement voire les transformations nécessaires auprès des équipes. “On change les pansements sans réellement penser au changement”. Se réinventer pour un manager, c’est mieux se connaître et appréhender d’autres formes d’intelligence que le rationnel…
Le 1+1=2 n’est plus d’actualité et, pour s’adapter, les managers vont devoir faire appel à l’Intelligence connective qui, pour Noria Institut, est la combinaison de 6 formes d’intelligence autres que l’intelligence rationnelle. Nous y intégrons les intelligences relationnelle, émotionnelle, intuitive, situationnelle, collective et corporelle. Ces dernières permettront à tout manager de comprendre que pour évoluer dans un monde complexe, il faudra déployer d’autres approches, d’autres logiques, d’autres philosophies, d’autres manières de voir le monde de l’entreprise.
Noria Institut a pour vocation d’aider les dirigeants et les managers à mieux comprendre leur systémie et à ressourcer leurs pratiques managériales pour être plus en phase à la fois avec les changements opérés au sein même de leurs entreprises et avec les attentes et besoins de leurs collaborateurs. Le manager d’aujourd’hui et de demain devra jongler avec toutes ces formes d’intelligence… »
Les fondateurs
Je bénéficie d’une expérience de consultant, d’auditeur (certifié DRSO), de coach et team builder (certifié Coach and Team) et de formateur (certifié Process Com Model et karpman Process Model) depuis 20 ans spécialisé dans les relations humaines au sein des organisations, le management opérationnel et la gouvernance de centres de profit.
Après quelques années de responsabilités en entreprise dans la communication et le marketing, je suis devenu consultant en management formant à ce jour quelques 15000 stagiaires, coachant plus de 120 responsables d’entreprise et plus de 60 équipes opérationnelles et/ou dirigeantes.
Ma conviction dans ce métier est d’apporter ma contribution à l’évolution personnelle et professionnelle de mes clients. La performance se cache selon moi dans l’alchimie des compétences, de la motivation, des objectifs, d’une vision claire et partagée et de valeurs établies.
Ma devise : « Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement »
Consultant en management, formateur, coach et team Builder Certifié de l’école de Vincent Lenhardt, certifié en Process Com Model (Kahler), j’accompagne depuis Novembre 2015, des personnes et des organisations dans divers secteurs d’activités en France et en Europe.
Préalablement, Directeur du développement, Directeur commercial et Marketing au sein d’organisations internationales, j’ai pour ambition d’accompagner des individus ou des équipes, dans une situation professionnelle, pour les aider à trouver leurs solutions et développer leurs compétences dans une perspective de développement durable et global.
J’ai comme conviction, dans mon métier, qu’il est primordial de remettre l’humain au centre des organisations autrement dit l’essentiel au cœur de l’important.
Ma devise : « Être meilleur ne s’arrête jamais »
Contactez-nous
Si vous souhaitez avoir plus d’informations et de détails sur le parcours de réflexion de Noria Institut, n’hésitez pas à nous solliciter au 06.80.40.94.78 ou 07.71.08.06.18
